営業組織を活性化しよう！

まずは、こちらからお気軽にお問い合わせ下さい。

このような社長の想いを実現するためには、営業力の強化は欠かすことができません。

とはいっても、イケイケドンドンで営業パーソンに命令を出すだけでは企業の成長はありません。

継続して企業が成長するためには、“これからの時代”に対応した営業戦略を考え、実行していくことが重要です。

企業の成長と営業パーソンの成長を、どのように設計し、どのように運用すべきなのでしょうか。

一度、営業組織のあるべき姿を一緒に考えてみませんか。

低成長時代を向かえた今、シンプルにものごとを考え、環境変化に迅速に対応していくことが必要です。そのためには、市場・顧客と接している営業組織の果たすべき役割は非常に大きいものがあります。

社内にある経営資源を最大限引き出し、顧客への価値を最大化させるためには、営業組織を活性化させていくことが重要となります。

では、どうやったら、営業組織は活性化した状態に移行するのでしょうか？

管理職研修を強化すればよいのでしょうか？

営業マンを増やしたらよいのでしょうか？

営業マンのやる気を起こすことができたらよいのでしょうか？

営業マンの報酬を吊り上げたらよいのでしょうか？

顧客データベースを導入したらよいのでしょうか？

点でものを考えている限りでは、この答えは引き出すことはできません。

私たちは、営業戦略を「人材育成のしくみ」と「コミュニケーションのしくみ」の２つに重点的に展開することにより、営業力を強化するしくみを提案しています。

ぜひ、一度ご相談下さい。

営業力強化、先行管理、プロセス管理、顧客関係強化