小畑秀之① 小畑秀之② 小畑秀之③

ブログ 中小企業診断士 小畑秀之の日記
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facebook Hideyuki Obata

■主な資格

中小企業診断士

■所属

株式会社そだてる 代表取締役
中小企業診断協会兵庫県支部 理事
AGEコンサルティングLLP 理事

■専門ジャンル

戦略策定コンサルティング
営業強化コンサルティング

■主な実績

コンサルティング
・人財育成のしくみづくり:(動物病院) ES調査、スキルアップシートの作成、導入等。
・中期経営計画策定および実行支援
(リネンサプライ業、靴製造業、食品スーパー、水産卸売業、運送業、不動産販売業) 次期経営者を含む若手メンバーを中心としたプロジェクトチームをつくり、中期計画を策定。その後も進捗会議を定期的に実施。
・営業戦略策定および実行支援
(印刷業、インテリア卸売業)
 現場の営業マン主導による営業戦略会議を実施。営業マンの情報を整理し、営業戦略を策定した。
・営業同行支援(同行パック)
(ビルメンテナンス業、通信機器販売業、惣菜製造業、環境製品販売業、鶏卵業、農産物加工品グループほか)
 営業同行を中心に、営業会議、営業研修などを繰り返し、営業マンのレベルアップを行った。
・経営革新計画の策定支援
(看板製造業、自動車部品製造業、トラック運送業、中古車販売業、リネンサプライ業、建設業ほか)

研修
・法人営業研修(通信業)
・次世代リーダー育成研修(アパレル卸売業):8日間コース。
・新人マーケティング研修(ITサービス会社)
・営業担当者向け新人研修(兵庫県中小企業団体中央会:集合研修)
・営業担当者向け新人研修(そだてる:集合研修)
・提案営業研修(通信機器販売業)
・提案営業研修(アパレル卸売業)
・提案営業研修(ビルメンテナンス業)
・新入社員研修(電気機械メーカー)
・営業向けコミュニケーション研修(ITソリューション)
・営業同行研修(通信業)

調査
・牛乳販売店優良事例調査(近畿)
・神戸市内の小売・市場商店街調査
・兵庫県下の地域資源を活用した取り組みに関する調査
他多数

■主な講演実績

セミナー
・「強い営業組織作りのための"営業戦略の考え方・作り方"」(浜松地域テクノポリス推進機構)
・「これからの時代の営業戦略の作り方」(東大阪市中小企業振興会)
・「営業組織を活性化して利益を上げる!」(中小企業基盤整備機構 四国支部)
・「新規事業の見つけ方」(帝国データバンク)
・「営業力を会社の強みに変える ~営業組織活性化セミナー」(ひょうご産業活性化センター)
・「営業プロ養成講座」(兵庫県中小企業団体中央会)
・「営業マンの育てかた」(㈱そだてる)
・「従業員のやる気アップの方法」(帝国データバンク)
・「人をそだてるセミナー 基本編」(そだてる)
・「従業員のやる気アップの方法」(帝国データバンク)
他多数

■経歴

出身地
兵庫県西宮市

出身大学
関西大学経済学部

職歴
平成 7年:関西大学経済学部卒業
平成 7年:スタミナ食品株式会社(現エスフーズ株式会社)に勤務。小売店、飲食店、加工卸等に対する営業に従事
平成15年:経営コンサルティング会社に勤務。主に社員教育研修・経営コンサルティングの提案営業に従事。また、市場調査やベンチャー企業の販促支援等、コンサルティング実務にも携わる。
平成16年:そだてる(個人事業主)開業
平成18年:AGEコンサルティング有限責任事業組合 理事就任
平成20年:株式会社そだてる設立 代表取締役就任

■自己紹介

1.「現場」を重視します
同行営業や現場視察、従業員ヒアリングなど、「現場」を重視し、現場に密着した支援を行います。
2.スタッフを巻き込みます
従業員参加型の会議や研修など、できる限り支援先のスタッフに参加していただく支援を行います。
3.「いい雰囲気」をつくります
スタッフが楽しみながら成果を出せる「いい雰囲気」づくりに努めます。厳しい中にも笑顔の絶えない職場環境づくりを支援します。

■このコンサルタントに関する情報

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